Менеджмент Безручко П. "Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой" — отзывы
Основные характеристики
- ISBN
- 978-5-9614-2659-5
- Автор
- Безручко П.
- Год издания
- 2019
- Язык
- русский
- Количество страниц
- 368
- Переплет
- твердый
- Длина
- 220 мм
- Ширина
- 140 мм
Описание Безручко П. "Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой"
Общие характеристики ISBN 978-5-9614-2659-5 Автор Безручко П. Год издания 2019 Язык русский Количество страниц 368 Переплет твердый Длина 220 мм Ширина 140 мм Вес 536 г Аннотация Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по-прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации.Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.
Характеристики
- ISBN
- 978-5-9614-2659-5
- Автор
- Безручко П.
- Год издания
- 2019
- Язык
- русский
- Количество страниц
- 368
- Переплет
- твердый
- Длина
- 220 мм
- Ширина
- 140 мм
- Вес
- 536 г
- Аннотация
- Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по-прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации.Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.